蔚来领克WEY,它们的底色是什么

文|李清柯在短短数十年剧烈、新奇、魔幻的变化更迭中,汽车过分深刻地承载了时代的象征色彩,并且构成了时代的记忆主体。它们是一条广阔而深远的蹊径,深入时代的底色。如今,年已经过去。我找了三个年的标志性汽车品牌,蔚来、领克、WEY,试图探究它们的时代底色。蔚来:新中产的精神归宿在年关上它的大门之前,蔚来发布了年Q3季度的财报。这可能是蔚来创立以来最重大的利好,体现在股价上,今天它的股价已经在3块之上。当然,这种利好不同于常规的利好,因为蔚来依然在巨亏,盈利模式依然没有确切的答案,但它在一点点地进步。而仅凭这一点点进步,就足以让所有人亢奋——一件看上去违反“商业逻辑”的事,竟然也会逐渐变好。大家之所以不认同蔚来,是因为蔚来在构筑一个乌托邦。蔚来最重要的问题,不在于产品,不在于换电模式,而在于它“以客户为本”的企业理念。为了这种理念,蔚来做了大量俘获人心但难以产生商业价值的行为,比如关怀客户,在人迹罕至的地方为一两个车主配备充电车。按照过去的商业模式,简直是上帝在乐善好施。这个乌托邦会成立吗?年的NIODay活动我们看到了一种从前没有见过的乌托邦:车主自发组织、编排节目,甚至是接送来宾,无私地为蔚来贡献力量。NIODay之后的几天,蔚来在《人物》投放了一个合作,讲述了这个乌托邦的构成。蔚来传达了这么一个信息:他们都是新中产,在彼此的人生中经历低潮,最后成功逆袭。他们愿意聚集在一起,分享这些故事,相互取暖。蔚来为他们的相遇提供了不可多得的连接。事实上,比起这些温情脉脉的故事结尾,那些低潮时刻更让我难忘。不是难忘于他们低潮时的波折,而是难忘于他们的波折并不足以称之为“波折“。严谨而言,他们并未置身于命运的绝境,也并未经历时代的坎坷。他们是自80年代后,开放红利、互联网红利、城镇化红利最大的受益者,他们顺着时代的浪潮走到如今的位置,但顺利也导致他们深陷某种脆弱性。在个人主义、消费主义与集体主义的夹缝中,他们总会敏锐地感知到危险的信号,并且放大这种危险信号。如果你多加



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